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Dé seguimiento al Proyecto desde  KPI's que le dirán el avance, requerimientos de gastos y rentabilidad del Proyecto.

Este curso está basado en los diez principios de Administración de Proyectos
de la quinta edición del PMBOK(r) dado por el Project Management Institute.
Éstos principios son:
1) Alcance
2) Tiempo
3) Costo
4) Recursos Humanos
5) Comunicación a los involucrados
6) Riesgo (Imprevistos)
7) Contrataciones
8) Menejo de Actores que pueden afectar positiva o negativamente el proyecto.
9) Manejo de Integración:  Ejecución y Control de Cambios
10) Control de Calidad

Modelo de Escenarios:
En Excel se colocará los costos de los recursos en una hoja independiente.
De esta forma se podrá modelar distintos escenarios variando las cantidades
y los costos de los recursos.

Colocación de los datos en la Hoja de Excel.
La tabla dinámica de Excel puede generar los siguientes reportes:
a) El presupuesto por Actividad y Proyectob) Qué recurso está demandando más dinero.

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