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Dé seguimiento al Proyecto desde KPI's que le dirán el avance, requerimientos de gastos y rentabilidad del Proyecto.
Este curso está basado en los diez principios de Administración de Proyectos
de la quinta edición del PMBOK(r) dado por el Project Management Institute.
Éstos principios son:
1) Alcance
2) Tiempo
3) Costo
4) Recursos Humanos
5) Comunicación a los involucrados
6) Riesgo (Imprevistos)
7) Contrataciones
8) Menejo de Actores que pueden afectar positiva o negativamente el proyecto.
9) Manejo de Integración: Ejecución y Control de Cambios
10) Control de Calidad
Modelo de Escenarios:
En Excel se colocará los costos de los recursos en una hoja independiente.
De esta forma se podrá modelar distintos escenarios variando las cantidades
y los costos de los recursos.
Colocación de los datos en la Hoja de Excel.
La tabla dinámica de Excel puede generar los siguientes reportes:
a) El presupuesto por Actividad y Proyectob) Qué recurso está demandando más dinero.
Este curso está basado en los diez principios de Administración de Proyectos
de la quinta edición del PMBOK(r) dado por el Project Management Institute.
Éstos principios son:
1) Alcance
2) Tiempo
3) Costo
4) Recursos Humanos
5) Comunicación a los involucrados
6) Riesgo (Imprevistos)
7) Contrataciones
8) Menejo de Actores que pueden afectar positiva o negativamente el proyecto.
9) Manejo de Integración: Ejecución y Control de Cambios
10) Control de Calidad
Modelo de Escenarios:
En Excel se colocará los costos de los recursos en una hoja independiente.
De esta forma se podrá modelar distintos escenarios variando las cantidades
y los costos de los recursos.
Colocación de los datos en la Hoja de Excel.
La tabla dinámica de Excel puede generar los siguientes reportes:
a) El presupuesto por Actividad y Proyectob) Qué recurso está demandando más dinero.
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